为认真落实市委、市卫健委“作风能力提升年”活动部署要求，全面回顾2022年上半年各科室工作完成情况，进一步对标找差、激发斗志、加压奋进， 8月10日医院召开了临床医疗、医技科室半年工作总结推进会。通过开设“擂台赛”，昂扬“事争一流、唯旗是夺”的激情斗志，形成比学赶帮超的浓厚氛围，推动医院全面发展。党委书记、院长刘振胜，副院长兰立强，相关业务职能科室主任及临床、医技科室正副主任、正副护士长参会。会议由医务科主任李一莹主持。
总结大会上，全院26名临床、医技科室主任围绕年初制定的工作计划，通过PPT的形式，在规定时间内图文并茂地就2022年上半年临床工作总体情况、三级公立医院绩效考核国考考核指标、存在问题和改进策略、新技术新项目开展情况等进行了总结与汇报。
汇报结束后，副院长兰立强对汇报工作进行点评。兰院长指出各科室能够直面问题、用数据说话，并充分肯定了各科室在2022年上半年取得的成绩和为医院发展所做的贡献。兰院长强调，面对公立医院高质量发展、公立医院绩效考核、DRGs付费改革、2020版三级医院评审标准等多项管理要求，我们应尽快提高科室软实力，团结一致，并加强新技术、新项目的引进和开展，从而提高医院的综合实力、知名度和核心竞争力。
党委书记、院长刘振胜对大会内容进行了总结，指出总结会议的目的是梳理各科室半年工作情况，发现工作中存在的短板与不足，针对问题提出解决措施，同时起到“亮绩赛绩”的效果。同时也提出了汇报过程存在的三个问题：一是个别科室准备不到位，存在避重就轻的现象；二是个别科室没有在规定时间内很好的展示，没能真正把工作和对问题的思路谈准；三是我们的核心竞争力仍然欠缺，鼓励大家借助当前发展的绝佳机遇期，抓住机遇，迎难而上，保持恒心和决心实现学科新发展。
最后，刘院长就下半年临床工作开展提出三点工作要求：一是真学，在科室形成浓厚的业务学习氛围，针对业务、制度、新技术新项目形成常态化、行之有效的学习模式，调动大家积极广泛参与学习；二是真改，直面问题，约束机制与鼓励机制相结合，真正下决心向自己“开刀”，针对关键问题重点整改；三是真干，根据年度工作计划，不犹豫不观望，瞄准目标努力奋进，注重“质”、“量”协同进步，按照考核体系指标，不断提升服务水平和意识。同时希望各科室认真领会“三个真”，进一步理清工作思路，为推动医院高质量发展开创新的局面。
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