为进一步提升医院质量控制意识和数据分析水平，促进医疗质量持续改进，助力三级综合医院评审工作顺利开展，6月13日及20日，青岛西海岸新区中心医院分两场次举办“基于质量管理工具使用的院科两级年度重点（优先级）质量改进项目实操流程专题培训会”。培训会由医院评审标准办公室主任郑青主讲，院领导，职能后勤部门主任，临床医技科主任、护士长、质控员及项目负责人等近200人参加。
两场专题培训由李国华副院长主持，并对医院医疗质量持续改进工作提出了更高的要求。郑青主任围绕三级医院评审标准中涉及“质量管理工具”使用和数据统计、分析、验证相关条款和院科两级质控管理“量化指标”及“质量标准”，结合国家卫健委近年发布的多项“质量改进提升方案”进行了梳理和解读。重点对常用“质量管理工具”的概念、分类、使用技巧进行了深入浅出的讲述。结合2024年院级，职能部门级，临床、医技、护理科室级重点质量改进项目，以“运用PDCA质量管理工具改进质量管理效率项目汇报书”的形式详细讲述了质量改进项目实操流程，通过点题分析，案例启发，沟通互动等授课形式使大家对质量改进项目实施有了清晰的认识；对灵活运用质量管理工具，同质化完成各项质量改进项目有了明确的路径和方向。培训会场座无虚席，气氛活跃，与会者全神贯注，受益匪浅。
医疗质量是生存之本，质量管理是进步之源。近年来，青岛西海岸新区中心医院积极贯彻落实“国家医疗质量安全改进目标”和“全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）”，努力推进质量管理标准体系建设，逐步构建从静态到动态、从分散到全面、从被动式到主动式、从统计型到预警型、分析改进型的医疗质量管理模式，实现月度质控和诊疗流程闭环管理，不断提高医疗质量安全管理科学化、规范化、精细化水平，为新区广大人民群众提供更加优质安全高效便捷的医疗服务。
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