近日,青岛市卫生系统继续医学教育委员会管理办公室召开“2022年度继续医学教育”表彰大会,青岛西海岸新区中心医院继续教育工作得到了肯定,被评为2022年度青岛市继续医学教育先进单位,药剂科“提升基层药师参与慢病管理药学服务能力培训”被评为青岛市优秀市级继续医学教育项目。
会上,科教科刘佳主任作为区中心医院继续医学教育项目管理负责人进行了继续医学教育工作经验交流。
一、提高站位、统一管理
充分发挥医院学术管理委员会的作用,将继续医学教育项目申报及开展纳入学科建设年度工作考核目标。组织制定年度继续医学教育项目开展计划。各继续教育项目科教科全程参与,通过参与继续医学教育项目,了解学科发展前言、本院各学科与上级医院的差距,有针对性的在办会质量、人才培养、新技术新项目开展、学术交流等多维度指导学科建设,强化科室联动,不断提升继续医学教育项目管理能力。
二、环节管理、流程规范
总结项目举办经验,制定详细继续医学教育项目举办流程,分工明确、责任到人,使继续医学教育项目管理规范化、流程化,保证项目顺利高质量开展;强化与各科室之间的沟通,及时解决举办继续医学教育项目中遇到的难点问题,多年来始终保持继续教育项目完成率100%。
三、精心设计、注重内涵
举办继续医学教育项目前,组织相关科室制定办会计划、完善日程安排、设计办会模式,达到最优效果;除理论授课外,各项目通过多种形式开展,如多元化教学模式继续教育项目通过“工作坊”举办、消化道早癌研讨会暨内镜系列培训班继续教育项目通过“消化内镜加离体组织”进行实操技能培训,头部肿瘤治疗新进展继续医学教育项目通过“MDT病例讨论”形式开展,腹腔镜低位直肠癌手术规范化培训班继续医学教育项目通过“手术直播”形式进行,均达到良好效果。
四、强化质控、提升学科建设
依据年度工作目标,对继续医学教育项目开展进行质量控制,并将开展情况及存在问题公示在医院《医疗质量与安全管理质量控制信息简报》中,纳入绩效管理。同时,制定激励政策,医院按照学科建设管理予以政策倾斜。
继续医学教育项目是促进人才培训、学科建设增进学术交流的重要手段;今后将继续总结经验,不断完善管理模式,实现继续医学教育管理创新、办会技术创新,为专业技术人员搭建更高更优质的交流平台。
- 上一篇: 创新突破年|区中医医院健共体家庭医生签约服务进机关,健康义诊暖警心
- 下一篇: 没有了