为认真贯彻落实省委、市委、市卫生健康委党组决策部署，把“作风能力提升年”活动作为推动全年工作的重要抓手，进一步推动医院高质量发展，中心于4月25日举行2022年度科室目标责任书、安全生产和党建工作目标责任书签订仪式。进一步明确责任目标，明晰发展思路。增强凝聚力和竞争力，推进目标任务项目化、清单化、责任化，确保2022年度中心各项重点工作落地见效。
自2016年起，中心每年将廉政建设、安全生产、医疗安全纳入重点公共目标考核；各科室围绕医院重点工作制订年度“十大目标”并进行量化考核，对重点工作实行“挂牌销号”，强化过程控制、细节管理，对科室十大目标任务完成情况实行季度汇报、半年考核，对指标进展不佳的限期整改、跟踪问效，考核结果与年终科室、个人评优挂钩。多年来，已逐步形成“院长与分管领导、分管领导与分管科室、分管科室与科室职工”三级管理的目标责任体系，做到医院管理组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。
院长王春霞作总结讲话并强调，实施科室综合目标管理，是加强医院管理、推进目标落实、促进工作任务细化、量化、具体化的有效举措。全院干部职工要提高思想认识，时刻把责任使命扛在肩上，把人民群众健康放在心上，以“作风能力提升年”活动为抓手，加强目标导向和责任担当，将中心各项重点工作和本科室工作结合起来，转变作风，锚定目标，履职尽责，真抓实干，圆满完成全年各项工作任务。
2022年，是“十四五”发展规划实施的第二年，也是实现高质量发展、红岛院区建设的关键之年。中心将在严格落实各项常态化疫情防控措施的基础上，以党建统领推动医院高质量发展为主线，着眼于“一院两区”发展新格局，以“作风能力提升年”活动为抓手，带动各项工作提质增效，努力在全省勇当龙头、在全国争先进位，奋力谱写精神卫生健康事业高质量发展新篇章，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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