党的十九届六中全会通过的《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》(以下简称《决议》)指出：“党和人民事业发展需要一代代中国共产党人接续奋斗，必须抓好后继有人这个根本大计。”《决议》把人才队伍建设放在后继有人的战略高度来强调，我们全面贯彻新时代人才工作的新理念、新战略、新举措，始终坚持人才引领发展的战略地位，为医院的未来发展提供更有力的人才支撑。一年来，不断完善党管人才领导体制和工作机制，推动形成党委统一领导，人事部门牵头抓总，职能部门广泛参与的人才工作格局。
2021年医院秉承“唯才是举，人尽其才”的用人理念，设立500万人才资金，搭建一流发展平台，采取了一系列新举措。
出台人才引进培养等激励政策，聚拢人才，助力学科能力建设
围绕《健康中国2030规划纲要》、《中共青岛市委青岛市人民政府关于实施人才支撑新旧动能转换五大工程的意见》总体要求，以“健康青岛，人才先行”工作方针为指引，制定《青岛市第六人民医院引进高层次优秀人才补贴、安置暂行办法》，优化引才、用才环境，弥补学科优秀人才短板。修订医院绩效考核方案，倡导多劳多得、优劳优酬，充分体现员工劳动价值和分配公平，调动员工工作积极性。完成我院岗位竞聘、 职称晋升和等相关工作方案的修订。
加大“双招双引”力度，不断吸引优秀人才来我院干事创业
医院持续加大对传染病防治的投入力度，积极邀请卫生人才来我院考察交流，同时参加卫生人才专题推介会和高层次人才洽谈交流会，积极与知名医院的强势学科建立合作机制，采取联合研究等方式，建立健全人才发展平台，把“双招双引”作为推动健康事业、健康产业高质量发展的关键，加大专业化、社会化、精准化“双招双引”力度，瞄准高层次人才、优秀人才、高级专家等，2021年有针对的柔性引进各类高层次专家教授数名。同时不断加强人才队伍的梯队建设，引入新鲜血液，增加各类专业技术人才十数名，为促进医院又好又快发展提供坚强的人才保障和智力支持，实现医院的可持续性快速发展。
加快实施人才培养计划，全面提升人才专业能力
在加快招才引智步伐的同时不忘人才培养，实施医学紧缺人才培养计划，创新服务方式，探讨与知名人才服务机构共建高层次优秀人才工作服务平台，突出做好人才支撑新旧能转换工作，全面提升人才工作能力和水平。
推行干部队伍执行力管理文化建设，为医院发展增添内生动力
优化管理队伍，整合10余项管理职能，为医院发展增添内生动力。外请专家组织3场管理干部培训，提高干部队伍执行力；加强干部协同配合能力建设，加大干部管理与考核力度，鼓励工作创新。严把干部选拔任用关，组织开展了中层干部和护士长续聘、竞聘工作，医院运营管理效能明显提升，全院上下呈现出风清气正的干事创业氛围，职工队伍凝聚力空前高涨。
医学领域内的竞争归根到底是人才的竞争；人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。作为百年老院，青岛市第六人民医院在“做精感染学科，做强肝病学科，拓宽综合学科”的基础上，不断着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个技术一流、质量一流、服务一流的现代化医院。
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