为提升精细化管理水平、提高群众看病就医满意度，青岛市海慈中医医疗集团开展8S管理工作，4月7日召开8S管理启动大会，各院区领导、中层干部、护士长参加会议，党委委员王莉主持会议。
党委副书记、常务副总院长孙金芳作动员讲话，强调8S管理是医院迈向高质量发展的重要举措，要求全院职工统一思想、积极参与，通过标准化、规范化的管理手段，共同提升医疗安全，优化服务流程，增强团队凝聚力，擦亮医院品牌。
医院实现高质量发展， 8S 管理是“强内涵、提品质”的必由之路，此项工作要点：一是党员干部带头，全员主动参与，全院职工要树立“我的岗位我负责，我的区域我管理”意识，从一张纸、一支笔、一台设备的规范做起，积小成为大成；二是样板科室先行，以点带面推进，肺病一科、脊柱外科、影像科、宣传科作为首批样板科室，在顾问老师指导下，“做给全院看、带着全院干”，形成可复制、可推广的经验，其他科室对标先进，主动对接，不等不靠；三是尊重专业指导，强化协同配合，各科室要 “虚心学、用心做、真心改”，积极配合顾问老师的工作安排，建立 “问题清单 - 整改台账 - 验收闭环” 机制，确保每项任务落地见效。
党委委员王莉介绍知名8S管理顾问专家团队，并由贾堃老师为大家开展8S基础知识培训。
顾问专家进行8S管理知识培训
顾问专家对样板科室进行专项指导
细节铸就品质，管理创造未来。全院职工要以此次启动大会为起点，以更高的标准、更实的作风，将8S管理转化为医院高质量发展的内生动力，为创建现代化中医医院而不懈奋斗！
标签：海慈医疗 8S管理 现代化
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