为进一步提高医院医疗质量、服务水平，促进科室管理科学化、标准化、规范化，强化院科两级管理，我院持续推进院长行政查房制度。10月21日上午，医院党委书记、院长李鹏，副院长刘金旭、闫忠诚、姜兴茂，总会计师崔凤荣带领相关职能科室走进产科病区进行第二站行政大查房，及时了解科室工作中存在的实际问题并集中现场协调解决。
本次行政大查房采取“看、听、评”等方式，“看”就是看病房环境卫生及科室面貌；“听”就是听科室内早交班，科主任、护士长对医疗、护理方面的汇报；“评”就是对科室早交班、汇报及运营方面进行点评。
首先由科主任刘英光带领科室人员进行日常早交班，相关人员听取了早交班内容，李鹏院长重点强调以下几点：1.确保质量和安全，要将质量安全放在第一位，当成生命线，保证母子双平安。2.加强学科建设，要想在竞争中赢得品牌和信任，学科建设至关重要。3.落实、遵循、执行好核心制度。核心制度是保证医疗质量与安全的基础，无论是医生还是护理人员，都应该将核心制度放在首位。4.抓好服务。用我们白衣天使的责任体现服务，将心比心，用优质服务体现医院和产科的品牌效应，取得患者的认可。
其次，科主任、护士长分别就医疗和护理方面工作进行汇报，并提出需要医院给予帮助解决的问题。相关职能部门根据各自责任分工就科室对医院各项核心制度执行及医疗护理工作开展、病历书写、医疗费用控制、1-9月份经济运营、医疗设备、合理用药、水电设施、安全生产等情况进行了现场反馈并提出了整改要求。
李鹏院长对本次查房工作进行总结，肯定了产科既往的工作，对科委会成员寄予厚望，要求再接再厉，做好全方面工作。强调在肯定工作成绩的同时，也要全面正视问题，此次行政查房以问题为导向，一是业务方面，思想要高度重视，相关部门要全面履行好各自职能，切实推动主要业务指标提升；二是要加强产科医护助三方专业技术方面的培训，充分体现出综合医院各专科的优势，实行“点餐式”会诊，保证质量和安全；三是强调仪容仪表、礼仪、语言、行为的规范性；四是要充分利用现在的分娩低峰期，通过自学、培训等方式为自己蓄能充电，提升业务能力；五是全体工作人员要严格要求自己，在诊疗活动中做到廉洁行医，恪守职业道德，加强医德医风教育，遵守党纪国法，筑牢廉洁行医防线。
最后要求各相关部门针对查房、汇报中发现的问题，现场办公，要求立整立改，一时不能解决的提出方案，限时整改，解决科室所急所需。
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