2019年春的脚步刚刚迈开，平度市卫生健康局领导就起航出发，未雨绸缪，针对平度市一级医院面临的评审各项问题，为满足一级医院管理者亟待对条款进行详细理解以便于迅速开展工作，送上管理知识大餐。 2月23日组织专家，2月25日统一标准，下发会议通知，仅用三天时间，2月27日，就急速开展行动，以平度市第三人民医院为依托，由顺利通过国家二级甲等医院评审的市第三人民医院专家对全市一级医院护理、院感管理人员进行了标准条款的详细解读。市第三人民医院党支部书记、院长代国泽、科教科主任李丽、院办主任李青参加了培训会议。
首先由护理部史彩芳主任介绍本院评审准备过程，如何通过评审准备迷茫期，鼓励全市护理和院感管理者，只要有信心，肯努力，不愁评审通不过！史主任从人员、科室，从经验谈起，讲明评审的通过不仅仅是准备材料，需要平时的积累、落实、PDCA一环接一环的持续改进。对一级甲等医院A标12个条款的支撑材料通过深入浅出的语言，详细讲解了包括护理质量工作管理体系、中长期工作计划、护士岗位责任制、护士培训、绩效、满意度调查、护理质量控制等评审需准备的全部材料和日常实际工作运作。使所有护理管理者对评审有了更深的理解，对各自下一步从哪些地方着手有了确切的落脚点。
然后，院感科张静主任介绍了等级医院评审院感管理特点，用面面俱到、软硬兼具、虚实相结几个字精辟的解释了院感管理的持续改进全过程，对院感需准备的组织管理、制度落实督察、培训、目标监测、手卫生、MDR监控等方面全面解读了院感的系统工作。
两位主任对每一个条款详细解读， 用通俗易懂的语言将评审中需要注意的各个问题，结合日常工作，为一级医院护理和院感管理者提供了开春平度市卫生和健康局评审标准学习第一顿饕餮大餐。在讲解结束时，又提供了各自联系方式，便于今后互相沟通交流，相信以这一餐为开始，在卫健局的起航引领下，我市一级医院一定能够同心协力，用四季歌唱，最终通过等级医院评审工作！
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