2月28日，医院举行2019年度科室目标责任书签订仪式，医院领导与临床科室签约代表进行了目标责任书签订。
本次签订的目标责任书考核指标从服务患者指标、科室管理目标、科室发展目标等多方面进行考核，考核内容围绕医、教、研多角度，综合评价科室管理和发展水平，做到对科室的动态管理，与医院的重点工作任务和发展实际相吻合，力争将管理落到实处、技术落到深处、服务落到细处。
2019年是“攻山头 稳阵地”的工作落实年，空话要少说，实事要多做。这一年，医院将以“拓宽考核纬度，放大坐标”为抓手，多措并举提高医院发展实效。即在公立医院综合绩效考核指标的基础上，加强医德医风考核，把工作重点分解到每个季度、每个月，贯穿全年的日常工作，并定期进行效益效率指标的讲评总结，保证全年重点工作进度。要将院内各科的对比上升到院与院之间的对比乃至区域内、全国范围内专科间的对比，设定目标，努力追赶。
同时，这一年也是加强学习的重要一年。医院将把政治建设和党的建设放在突出位置，并大力支持职工外出进修、培训等业务学习，营造干事创业的良好氛围，使政治建设与业务发展齐头并进，互相促进。
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