新年伊始，中心迅速收心归位，开启新春实干新征程。召开“担当作为、狠抓落实”工作部署会，围绕工作总体目标，制订2019年重点工作任务计划书、时间表、路线图，以“三个坚持”、“三个突出”为主线，以加强公立医院管理、促进医疗质量提高、改善服务流程、解决群众看病难问题、提高患者满意度为重点，按照市卫生健康委党组“兜底线”、“强基础”、“攻碉堡”、“抓关键”、“固根本”的工作要求，多措并举促进医院质量管理水平持续提升。
坚持问题导向，突出整改落实
实施“全过程精细化管理”战略，按照“不走过场、不讲情面、不存侥幸、不留隐患”的“四不一确保”原则，每月召开医院质量与安全管理工作会议，通报医疗、护理、院感、医保等方面存在的问题，分析原因，寻找差距，补短板，纠偏弊，限期进行整改，确保医疗护理安全。
坚持监督问效，突出责任担当
健全三级医院质量与安全管理组织，签订目标责任书，明确职责，落实责任，严格奖惩，形成“院长与分管领导、分管领导与分管科室、分管科室与科室职工”三级管理的目标责任体系；严格执行质量检查标准，加强环节、终末质量控制，每月印制《医院质量与安全管理信息简报》，对出现问题的责任人及科室兑现处罚，倒逼医疗质量管理责任落实，实现了医院管理组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、责任追究到位。
坚持人文关怀，突出医院文化引领
大力开展医院文化主题管理年活动，将2016年定为“技能提升年”，2017年定为“服务提升年”，2018年定为“管理创新年”，2019年定为“靓出品牌年”，每年围绕不同的文化主题，精准发力，开展系列主题活动，年终进行展示评比和表彰，全面提升职工的综合素质，以文化建设推动各项工作协调发展。
中心以“三个坚持”、“三个突出”为主线，强化科学管理，突出内涵建设，推动医院管理精细化和规范化，已连续七年荣获全市卫生系统科学发展综合考核优秀单位称号。2019年，中心将不断拓展抓落实的广度、深度、力度，确保各项重大决策部署落实落地见效，全面提升综合服务能力，努力开创精神卫生发展新局面。
- 上一篇: 青岛市第三人民医院：喝酒喝成面瘫 小伙后悔了
- 下一篇: 没有了
