2018年中心以党的十九大精神为指导，以建院60周年为契机，紧紧围绕“管理创新年”主题，以创新为出发点，夯实精细化管理基础，增强创新能力与服务能力，全院28个科室共推出近90项管理创新理念、举措，提升了“心灵港湾”品牌竞争力，进一步推进医院标准化建设，促进了医院全面、协调、可持续发展。经过前期初评，共10个科室进入最终成果展示大赛，并于2018年12月28日在“管理创新年成果展示大赛”中进行精彩展示。
比赛现场气氛紧张热烈，10个科室的汇报人在规定的8分钟时间内，通过精辟的语言和图文并茂的PPT画面，展示了科室一年来在管理、服务等方面的创新举措和成效。各科室的展示精彩纷呈，令在场人员受益匪浅。
△精神三科、精神五科开通科室微信公众号，打造与患者的零距离沟通平台
△综合办采用“人、机、料、法、环”质量管理方法，提升管理效能
△后勤服务部推行主动服务，为中心发展提供坚实保障
△特检科开展新诊疗项目——经颅磁刺激治疗，疗效显著
△医教部开展精细化管理，强化医疗质量安全
△精神六科实行酒依赖团体心理治疗和个性化精准服药，满足患者需求
△社防科以“四心服务”为抓手，进一步加强精神卫生和心理健康促进工作
△心理科简化办事流程、规范口服药管理，保障患者安全用药
△精神七科推行安全背心以及特殊患者专用餐桌，保障患者安全
最终，“管理创新年”成果展示大赛圆满落幕，精神三科荣获一等奖，综合办、后勤服务部、特检科获得二等奖，精神五科等六个科室获得三等奖。
△一等奖：精神三科
△二等奖：后勤服务部 综合办 特检科
△三等奖：社防科 精神五科 心理科 医教部 精神七科 精神六科
最后，中心王春霞院长进行总结发言。她首先对获得优异成绩的科室表示热烈的祝贺，对本次展示大赛的成功举办表示充分肯定。同时，王春霞院长对今后的工作提出了三点希望。
一是要不断强化创新思维，把管理创新的思路和意识融入到日常的工作中，集思广益，开拓创新，及时整改问题，持续完善，进一步提升服务效能；
二是要以管理创新为抓手，结合中心正在开展的“解放思想大讨论”和“我为医院发展建言献策”系列座谈活动，抓住当前医护和管理工作中的基础环节、关键环节、薄弱环节和风险环节，进一步深化改革，推陈出新，巩固强化管理创新的成果；
三是要继续加强品管圈、PDCA等先进医院管理工具的学习，通过组织优秀人才走出去培训、观摩等方式，将成功经验活学活用，扎实推进医院标准化建设长效机制，为推动中心实现跨越式发展做出新的更大的贡献！
