在管理上，我按照市卫计局和医院的要求，通过具体病例及日常工作中相关问题探讨交流的形式，加强对受援科室管理流程的优化和改进，建立科学的医疗质量管理体系，全面提升受援科室的基础医疗管理水平，协助完成NICU制度建设，顺利通过了上级对NICU的验收。
业务上，在完成儿科常规工作的基础上，组织教学查房9次、参与疑难危重病例讨论和抢救16次。两月来共接诊患儿1000余人次，治愈100余例，成功抢救了肺炎伴心衰、哮喘急性发作、过敏性紫癜等危重患儿11例，赢得了本地医护人员的认可。
记得有天夜里，我接到医院儿科的电话，有一名患儿全身持续抽搐、用药无效，我立即赶到医院参与会诊。这是一名有癫痫史的患儿，长期服用抗癫痫药物。我考虑到可能是因为长期服用抗癫痫药物对抢救性药物产生了耐药性。于是我加大镇静药物用量，并根据查体发现的颈部抵抗感，考虑有合并中枢神经系统感染的可能，嘱咐医护人员给予甘露醇静脉滴注，降低颅内压。十分钟后，患儿全身抽搐得以控制，呼吸、心率等恢复正常，血氧饱和度得以维持，半小时后生命体征稳定，患儿抢救成功。
通过这次对口支援，加深了与徽县人民医院同事之间的交流，带去了先进的医学理念，为加强当地儿科的学科建设，提高当地儿童的健康水平奉献了自己的绵薄之力。
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