12月19日，中心举办2016年中层干部、护士长及党务干部述职评议大会。中心领导班子全体成员、党支部书记、科主任、护士长共70余人参加了会议，会议由工会主席周晶主持。
中心44位科主任、护士长分别通过PPT的形式汇报了在2016年的履职情况，主要总结了取得的成绩，展示了各自科室的工作亮点，同时查找了存在的不足，提出了改进措施，并对2017年的重点工作进行了汇报。与会人员以客观公正的态度对每位述职中层干部、护士长在德、能、勤、绩、廉五个方面以及对党支部书记“三会一课”、组织发展、主体责任、特色工作等十个方面进行了民主测评。
中心党委书记、院长王春霞进行总结，对全院中层干部、护士长在2016年的工作给予充分肯定，对加强中心党务工作提出了要求，要继续深入践行“两学一做”学习教育，牢固树立以“抓党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职”的强烈责任意识，严格履行党建责任，落实“三会一课”等党的组织生活制度和党员教育管理制度，自觉把管党治党、从严治党的主体责任落到实处，切实提升党支部的创造力、凝聚力和战斗力。
同时，王院长对中心2017年重点工作进行了强调，一是继续开展医院文化管理年活动，以突出的文化特色，推动医疗、教学、科研工作协调发展，实现医院品牌的整体提升；二是成立日间康复站，推行精神康复新模式，训练康复患者适应社会的技能，为尽快融入社会做好充分准备；三是建设“博士联络站”，与北京大学第六医院、上海精神卫生中心等国内知名的博士培养点建立密切联系，充分发挥现有在职博士和硕士专业和科研优势；四是拓展美沙酮社区维持治疗门诊服务，通过开展严重传染疾病检测、转接、管理、治疗、安排专家队伍对强戒所业务指导、查房等多项举措,让患者能够得到及时有效的治疗；五是创新质量与安全管理工作思路，构建“精准化、信息化、系统化”三位一体的医院质量与安全体系；六是拓展心理健康查体服务，以心理查体中心和心理健康教育基地为基础，面向组织或团体推出EAP服务，提升心理健康水平；七是推进精细化管理，通过开展职能科室品管圈大赛、中层干部护士长管理系列培训、医疗护理培训等多层次人才分类培养，不断深化内涵建设；八是完成安全生产标准化达标创建工作，为中心持续发展提供坚强保障；九是深化信息化建设，完善“一号通”系统，促进质控系统有效运行，落实临床路径信息化管理，充分发挥信息化引领作用；十是深化公立医院改革，完成薪酬制度改革，推进改革各项政策落地。
最后，王院长对2017年的医院发展，提出了新的期望，要以提高群众心理健康水平和就医满意度为己任，加快医改步伐，扎实推进医院标准化建设长效机制，围绕2017年中心工作思路，狠抓落实，不断开创中心工作新局面。
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