护士长是医院第一线的护理管理者和实施者，其管理水平直接影响护理质量，在一定程度上反映了医院的管理水平，为提高护士长队伍管理素质，促进医院规范化管理，11月21日海慈医疗集团护理部组织举办了2016年护士长管理培训班。此次培训班由院长助理、护理部王莉主任主持，集团刘宏总院长、阎晓然副院长出席，全院护士长参加培训。
第一堂课集团刘宏总院长主讲《领导力的成长》，带领护士长们探讨了领导力与执行力的内涵，指出领导力分为职位领导、认同领导、生产领导、立人领导、巅峰领导5个层次，告诫护士长要不断提升自身领导能力与个人魅力，实现领导力层次逐级递进，提高管理水平与管理效能。
11月份前往清华大学参加《现代医院创新管理高级研修班》的五位护士长分别围绕不同选题进行了别开生面的授课，将清华大学培训班先进的管理理念进行分享，授课内容包括领导者语言艺术、曾国藩修身与领导之道、医院日常管理与执行、团队建设与执行力打造、公立医院改革、从法律层面看医患沟通、清华长庚医院参观交流等等。
为使培训更加扎实有效，授课结束后组织了互动环节，护士长分组就5个临床常见的管理问题开展讨论，大家各抒己见，积极发言，讨论后小组代表上台陈述观点，并由5位授课护士长进行点评。
阎晓然副院长对本次培训班的内容与形式给予充分肯定，并对全院护士长提出殷切的希望，他强调，作为一名护士长，“长”应该体现在几个方面：长知识、长见识、长责任，希望每位护士长既要有厚实的专业理论和技能，又要具备现代管理知识，具有良好的人文素养、沟通能力和对整个护理团队的驾驭能力，成为一名优秀的护理管理人员。
此次护士长管理培训班使各位护士长对管理工作有了更加深入的认识，开拓了护理科学管理的思维，为解决实际问题提供了有效指导。
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