11月10日，青岛市卫计委医政处魏涛副处长带领评审专家一行5人来到海慈医疗集团开展2016年度全市医政管理年终检查。集团刘宏总院长、孙顺昌执行总院长及医务科、护理部、门诊部、院感科、物业办、安保科等职能部门工作人员及部分临床科室负责人陪同迎检，并听取专家的检查意见反馈。
本次检查依据《关于印发<2016年度青岛市卫生和计划生育委员会科学发展综合考核办法>的通知》（青卫政发〔2016〕10号）和《关于做好2016年度医政管理年终检查准备工作的通知》（青卫医政函字〔2016〕123号）的工作要求，对我集团进一步改善医疗服务行动（包括“三升一增”活动）、规范医疗服务和医院及周边环境综合整治等方面进行检查；从医院管理、医政管理、医疗服务、院感管理四方面综合评估。
在反馈会上，检查组对集团2016年的医政工作给予充分肯定。提出了几大亮点：1.集团领导高度重视技术、管理创新，支持力度大，创新项目的“立项-实施-评价-推广”中均由职能部门牵头组织全院相关领导、专家进行监管、评价，在临床新项目、新技术及管理举措创新方面成绩斐然。2.手术分级管理制度：制度完善，监管及时有效，能够实施动态管理；3.不良事件上报制度：归口管理规范，“上报-分析-反馈-整改”管理到位。4.临床路径管理：在现有条件下，临床科室发挥主观能动性，自主研发统计软件，严把出入径规范；医务科积极推动临床路径和单病种质量管理，邀请北京专家至我院进行临床路径知识相关培训，并将临床路径管理做为科室关键考核指标之一，分析、反馈、整改及时，临床路径管理率稳步提高；5.文化长廊体现中医氛围，兼具通道与宣教的功能；6.制定各临床科室质量考核细则，通过绩效考核管理模块进行管理，按时下发整改通知书，各科室对反馈内容高度重视、及时整改，医疗主管部门对整改措施和效果及时督查追踪，所有管理与被管理行为均实现网上实时动态监测，提高了管理效能，进一步提升了医疗质量管理。
集团坚持以病人为中心，以问题为导向，加强医疗服务行为监管，通过改善医疗服务行动、规范医疗服务、综合整治医院及周边环境等措施的开展，重点规范医疗服务行为，动态监测医药费用指标，严格控制医药费用不合理增长，对重点科室重点管理，严格落实合理检查、合理用药、合理治疗、规范收费，提高医疗服务质量，规范医疗服务行为，提高群众满意度。
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